Kursbeschreibung

In interaktive Tutorials erarbeiten sich die Teilnehmer mit Unterstützung fachkundiger Tutoren folgende Themen:

• Grundzüge der deutschen Gesundheitspolitik
• Struktur, Organisation und Finanzierung des Gesundheitssystems
• Grundlagen des Krankenhausmanagements
• Experteninterviews mit den Aufsichtsratsmitgliedern
• relevantes, projektspezifisches Backgroundwissen

Während dieser Phase werden Exposés aus den vergangenen Projektphasen als “Case Studies” herangezogen. So bekommen die Teilnehmer während dieser Phase eine Idee wie man ein Exposé (also eine betriebswirtschaftliche Analyse zu einem Problem) aufbaut, welche Grundlagen man braucht, und welche Fallstricke es gibt.

Das Kernstück des SiGma-Kurses stellt die Projektphase dar, in welcher die Teilnehmer ihr eigenes innovatives Projekt bearbeiten. Während der Projektphase werden die Teilnehmer durch die Tutoren, den Vorstand des Klinikums sowie auch externe Berater strukturiert unterstützt. Ziel ist hierbei eine reale Umsetzung des ausgearbeiteten Projekts am Klinikum der LMU. Teil der letzten Phase ist daher:

• Projektarbeit von der Bedarfsanalyse bis zu einem detaillierten Konzept
• Formulierung von konkreten Handlungsempfehlungen und einem nachhaltigen Businessplan
• Erstellung eines Exposé mit den anderen Teilnehmern
• Abschlusspräsentation vor dem Vorstand und Aufsichtsrat des Klinikums

Sowohl Vorbereitungs- als auch Projektphase erfordern von den SiGma-Teilnehmern Projektarbeit, d.h. Organisation in einem größeren Team. In der Projektphase werden alle Studierende zusammenarbeiten, in der Vorbereitungsphase kleinere Gruppen. Damit das strukturierte und erfolgreiche Arbeiten in einer solch großen Gruppe funktioniert sind grundsätzliches Verständnis von Projektmanagement notwendig.

Der Workshop "Projektmanagement" soll vermitteln, auf welche methodische Stolpersteine bei der Ausarbeitung der Projekte geachtet werden muss. Darüber hinaus werden wertvolle Erfahrungsberichte aus Consulting- und Management-Tätigkeiten besprochen und Vorschläge gemacht, welche Strategien und Tools dabei helfen, ein Projekt und die beteiligte Gruppe effizient zu strukturieren und zum Erfolg zu führen.

In diesem Workshop drehen sich die Inhalte rund um die erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Am konkreten Beispiel der beiden Projektteams gehen wir nachfolgenden wichtigen Fragen erfolgreicher Projektteams nach. Neben theoretisch-inhaltlichen Impulsen zum Teammanagement erarbeiten wir in kurzen Übungen mit den beiden Projektteams die Basis für eine effektive Zusammenarbeit im Sigma-Projekt.

• Wie entwickelt sich eine Gruppe aus „Einzelkämpfern“ zu einem Team?
• Welchen Einfluss können die Teammitglieder dabei nehmen?
• Was macht ein effektives Team eigentlich aus?
• Welche Rolle nehme ich persönlich als Teammitglied ein?
• Welche Chancen und Risiken ergeben sich aus der Arbeit im Team?
• Wo treten Hindernisse und Prozessverluste auf?

Die Dozenten sind geschulte Mitarbeiter des LMU Center for Leadership and People Management.

Der Workshop

Experten von Roland Berger ermöglichen den Teilnehmern des MeCuM-SiGma Kurses Einblicke in unterschiedliche Herangehensweisen der Projektarbeit und Ausgestaltung eines umsetzungsfähigen Konzepts für die Projektphase. Zudem erhalten die Studierenden die Möglichkeit, ihre eigenen Ideen mit den erfahrenen Beratern zu diskutieren und somit wertvolle Impulse für ihr eigenes Projekt zu erhalten.

Das Unternehmen

Roland Berger ist eine international führende Strategieberatung mit langjähriger Erfahrung im Gesundheitswesen. Der Health-Bereich berät Krankenhäuser sowie Unternehmen aus der Pharma-, Medizintechnik- und sonstigen Gesundheitsbranche weltweit.

Krankenhäuser unterschiedlicher Trägerschaften und Größen vertrauen auf die Expertise von Roland Berger – von Universitätskliniken über kommunale und freigemeinnützige Einrichtungen bis hin zu privaten Klinikbetreibern.

Im Workshop mit WMC Healthcare erhalten Medizinstudierende Einblicke in die Arbeit einer spezialisierten Healthcare-Beratung. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden, um komplexe Herausforderungen im Gesundheitswesen strukturiert zu analysieren und Lösungsansätze zu entwickeln. Der Workshop findet gleich zweimal statt - einmal zu Beginn des Projekts, und ein zweites Mal kurz vor dem Endspurt. Die Berater von WMC Healthcare nehmen sich dabei viel Zeit, um den Kursteilnehmenden bei Problemen und Knackpunkten in ihrem Projekt mit ihrer Expertise und praxiserprobten Tipps zum Gelingen des Projekts zu verhelfen.

Zum Unternehmen

WMC Healthcare ist eine auf Healthcare & Life Sciences spezialisierte Unternehmensberatung mit Sitz in München. Ein besonderes Merkmalist die starke Spezialisierung auf den Gesundheitssektor in Verbindung mit einem interdisziplinären Team aus medizinischen, pflegerischen, technischen, kaufmännischen und finanziellen Perspektiven. Dadurch positioniert sich WMC als Beratung, die nicht nur strategisch denkt, sondern auch umsetzbare Lösungen für anspruchsvolle Versorgungs- und Transformationsfragen entwickelt.