Organisationsentwicklung und Change Management
Entscheidung, Haltung, Wirkung – Führung im Wandel gestalten (2-tägiges Seminar)
Kurzbeschreibung
Die deutsche Theaterlandschaft befindet sich im Umbruch – mit stagnierenden Zuschauerzahlen, zunehmendem Kostendruck, den Auswirkungen der Pandemie, Digitalisierung und gesellschaftlicher Wandel treiben eine Transformation, die neue Führungsformen und Entscheidungsfähigkeit erfordert. In diesem zweitägigen Kompaktseminar entwickeln Sie Haltung, Klarheit und Resilienz, um Führung im Theater neu zu gestalten – fundiert in System, Neuroleadership und kultureller Dynamik.
Seminarinhalte
Grundlagen und Prinzipien der Organisationsentwicklung, Strategien und Methoden des Change Managements, praxisnahe Ansätze zur Begleitung von Veränderungsprozessen, Best Practices aus dem Kulturbereich sowie die Entwicklung eigener Handlungsansätze.
- Führung als Kulturimpuls: Theater neu denken – neben künstlerischem Anspruch auch als gesellschaftliches Forum
- Psychologische Sicherheit fördern: in Zeiten von Ensemblefluktuation und häufigem Intendantenwechsel
- Resilienz & Selbstführung: angesichts Ressourcenbelastung durch (Über-)Produktion
- Innovationsdynamik & Nachhaltigkeit: neue Veranstaltungsformen, Diversifizierung der Programme, Umweltverantwortung
Ziel
Die Teilnehmenden werden befähigt, Veränderungsprozesse am Theater aktiv zu gestalten, Widerstände zu erkennen und zu überwinden sowie nachhaltige Entwicklungen in ihren Organisationen zu fördern.
Sie erlangen praxistaugliche Instrumente für klare, werteorientierte Führung – ideal für Theaterleitungen im Spannungsfeld von Tradition, Innovation und gesellschaftlicher Relevanz. Dialogischer Raum, inspirierender Austausch und unmittelbare Umsetzbarkeit zeichnen das Seminar aus.
Termine: tba
Trainer: Dr. Stefan Bartling
Kosten: 600 €
Senden Sie bitte den ausgefüllten Anmeldebogen (DOCX, 19 KB) an theatermanagement@lmu.de.
Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt.
Über den Trainer
Dr. Stefan Bartling ist Executive Coach, Organisationsentwickler und Führungstrainer mit über 15 Jahren internationaler Leitungserfahrung in Wirtschaft und Wissenschaft. Als Gründer von hystep. OrganisationsKULTUR begleitet er Kulturinstitutionen – einschließlich Theater, Orchester, Bühnen und Opernhäuser – in ihrer Führungs- und Kulturentwicklung. Sein praxisnaher Ansatz verbindet Organisation, neuropsychologische Reflexion (u. a. SCARF-Modell), systemische Haltung und Wertorientierung.