Dr. Johannes Arendt
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wirtschafts- und Organisationspsychologie
Forschungsschwerpunkte
- Relationale Modelle
- Soziale Beziehungen am Arbeitsplatz
- Gerechtigkeitswahrnehmung
- Achtsamkeit am Arbeitsplatz
Akademische Laufbahn
- Jahr
- Tätigkeit
- Seit 2022
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter (Postdoc) am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München
- 2019-2022
- Universitätsassistent (Postdoc) in der Arbeitsgruppe Sozial- und Persönlichkeitspsychologie am Institut für Psychologie der Privaten Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik und Technik (UMIT), Hall in Tirol
- 2019-2022
- Assoziierter Wissenschaftler am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München
- 2014-2019
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München
- 2013-2018
- Externer Lehrbeauftragter an der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck, Österreich
- 2008-2012
- Studentischer Mitarbeiter am Institut für Psychologie der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck, Österreich
Ausgewählte Publikationen
- Arendt, J. F. W., & Pircher Verdorfer, A. (2025). Mindful Communication Scale (MCS). In O. N. Medvedev, C. U. Krägeloh, R. J. Siegert, & N. N. Singh (Eds.), Handbook of Assessment in Mindfulness Research (pp. 1-7). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-77644-2_127-1
- Pircher Verdorfer, A., & Arendt, J. F. W. (2024). Mindful together: examining the effect of mindfulness congruence on the quality of leader-follower relationships. Current Psychology. https://doi.org/10.1007/s12144-024-07080-4
- Arendt, J. F. W., Kugler, K. G., & Brodbeck, F. C. (2024). When team members (dis)agree about social rules and norms: A shared relational models approach to explaining team viability. Current Psychology. https://doi.org/10.1007/s12144-024-05680-8
- Arendt, J. F. W., Kugler, K. G., Brodbeck, F. C. (2022). Being on the Same Page about Social Rules and Norms: Effects of Shared Relational Models on Cooperation in Work Teams. Group Processes and Intergroup Relations. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/13684302221088506
- Bunjak, A., Hafenbrack, A., Černe, M, Arendt, J. F. W. (2022). Better to Be Mindful, Optimistic, or Both? The Interaction between Optimism, Mindfulness, and Task Engagement. Journal of Occupational and Organizational Psychology. Advance online publication. https://doi.org/10.1111/joop.12389
- Arendt, J. F. W., Bettac, E. C., Gammel, J. H., Rauthmann, J. F. (2021). Dispositional Characteristics of Abusive Supervisors. In S. M. Camgoz & O. T. Ekmekci (Eds.). Destructive Leadership and Management Hypocrisy: Advances in Theory and Practice. (pp. 83-98): Emerald. https://doi.org/10.1108/978-1-80043-180-520211006. (►Preprint)
- Arendt, J. F. W., Kugler, K. G., & Brodbeck, F. C. (2021). Conflicting relational models as a predictor of (in)justice perceptions and (un)cooperative behavior at work. Journal of Theoretical Social Psychology, 5, 183-202. https://doi.org/10.1002/jts5.85
- Arendt, J. F. W., Pircher Verdorfer, A., & Kugler, K. G. (2019). Mindfulness and Leadership: Communication as a Behavioral Correlate of Leader Mindfulness and Its Effect on Follower Satisfaction. Frontiers in Psychology, 10(667). https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.00667
- Pircher Verdorfer, A. & Arendt, J. (2018). Mindfulness as a building block for servant leadership. In D. Van Dierendonck & K. Patterson (Eds.) Practicing Servant Leadership - Developments in Implementation (pp.101-116). Hampshire: Palgrave Macmillan